El valor de una perspectiva externa sobre la innovación
Paulo Ferreira
El inicio del outsourcing se remonta a los años 90. En Brasil todos corrieron tras él. Los directivos vieron una gran posibilidad de reducir costos con la contrapartida de aumentar su competitividad. Alguno Algunas organizaciones tuvieron éxito y otras se enfrentaron al fracaso total.
Después de unos años vuelve a surgir el tema: ¿es mejor centralizar o ¿Fragmentar las actividades de la empresa?Afortunadamente, estas dudas requieren otra respuesta. Pensando en el siglo XXI. Una forma de pensar que permite ver honestamente que La organización tiene enormes dificultades para relacionarse con los cambios, por lo que Qué decir con los cambios innovadores.
Por regla general, una vez más en Brasil fue la reducción de costos la que llevó La mayoría de las empresas están optando por la externalización. Un universo que limitó esta estrategia a “te pago esto y me das esto”. Pasamos el El boicot de los años 90 al hablar y escuchar, la multidimensionalidad de las experiencias y la Contribución de la perspectiva externa a la innovación desde dentro. Reserva para mantener nuestras posiciones de poder, miedo a asumir que el hábito pierde la mirada apasionada o pura pereza y relajación. En cualquier caso, recién ahora estamos dando nuestra Primeros pasos: como los niños que dejan de gatear y empiezan a ver el mundo. Desde una nueva perspectiva – en relación a compartir y dialogar “ojo a ojo” con nuestros terceros.
Es curioso que en la vida coincidamos en que la visión externa suma. Soporte incomparable. Verás, en un equipo de fútbol el entrenador nunca es un jugador, En ajedrez, la persona que observa la partida tiene una percepción más precisa que El que está imbuido de hacer el siguiente movimiento y en las relaciones emocionales, ¿Cuántas veces nos alejamos de los amigos cuando estamos en algún momento? encrucijada, para que nos permita desahogarnos y darnos algunos consejos. En realidad En todos estos ejemplos, ejemplos de vida, no queremos saber el costo de nuestra subcontratación, como: ir a contarles a otros sobre mis debilidades, ir Siéntete arriba, pensarás que sabes más que yo. Realmente queremos saber si Este Santo desde fuera del hogar realmente puede realizar milagros: agrega valor.
La empresa, corporación, organización, como quieras llamarla, es Cada vez más parecido a la vida. Y la vida que no busca otras vidas que Proporcionar nuevos horizontes, perspectivas, innovación y creatividad, se cierra a El mundo tiende a envejecer y deprimirse. Lo mismo ocurre con el organizaciones. Desafortunadamente, hemos estado tratando de entender la belleza como un rasgo físico y ¿Cuántas cirugías plásticas se han realizado al respecto? Cuando la belleza es la Capacidad de producir y compartir luz. Esto es lo que la gente espera de organizaciones, algo que enciende en ellas el placer de una experiencia feliz. Eso es todo Otras vidas pueden aportar conocimiento y desarrollo a la nuestra vidas.
Modelos, métodos, parametrizaciones, en fin, la empresa viene atravesando un proceso Número de cirugías plásticas que al final no aportan belleza. Subcontratación Lo moderno y contemporáneo realmente puede ser esta nueva cultura y lo será para siempre. muchos. Porque harán lo que hacen las madres cuando deciden elegir pediatras. para sus hijos. Además del especialista, tiene que estar el amigo. Olvídate de socios y pensar a partir de ahora en empresas amigas (Alianzas Estratégicas). Sólo existe externalización exitosa, ya sea de medios o de productos finales, entre otros. empresas amigas. Porque solo a un amigo le llamas y antes de que piense En honorarios pensaremos en tu problema.
La gente que controla los números ya debe estar pensando en el costo que esto tendrá. todo. En realidad, los amigos no son cosas que encontramos en la esquina y muchos… A veces su precio es mucho más alto que el que paga el mercado. Por eso el Para que la subcontratación tenga éxito, siempre debe ser una elección cuidadosa. Bueno, construyéndolo una vida sin amigos y tratar de pensar en sus resultados. La empresa no es diferente de la vida. Porque hay vida en la empresa.
El inicio del outsourcing se remonta a los años 90. En Brasil todos corrieron tras él. Los directivos vieron una gran posibilidad de reducir costos con la contrapartida de aumentar su competitividad. Alguno Algunas organizaciones tuvieron éxito y otras se enfrentaron al fracaso total.
Después de unos años vuelve a surgir el tema: ¿es mejor centralizar o ¿Fragmentar las actividades de la empresa?Afortunadamente, estas dudas requieren otra respuesta. Pensando en el siglo XXI. Una forma de pensar que permite ver honestamente que La organización tiene enormes dificultades para relacionarse con los cambios, por lo que Qué decir con los cambios innovadores.
Por regla general, una vez más en Brasil fue la reducción de costos la que llevó La mayoría de las empresas están optando por la externalización. Un universo que limitó esta estrategia a “te pago esto y me das esto”. Pasamos el El boicot de los años 90 al hablar y escuchar, la multidimensionalidad de las experiencias y la Contribución de la perspectiva externa a la innovación desde dentro. Reserva para mantener nuestras posiciones de poder, miedo a asumir que el hábito pierde la mirada apasionada o pura pereza y relajación. En cualquier caso, recién ahora estamos dando nuestra Primeros pasos: como los niños que dejan de gatear y empiezan a ver el mundo. Desde una nueva perspectiva – en relación a compartir y dialogar “ojo a ojo” con nuestros terceros.
Es curioso que en la vida coincidamos en que la visión externa suma. Soporte incomparable. Verás, en un equipo de fútbol el entrenador nunca es un jugador, En ajedrez, la persona que observa la partida tiene una percepción más precisa que El que está imbuido de hacer el siguiente movimiento y en las relaciones emocionales, ¿Cuántas veces nos alejamos de los amigos cuando estamos en algún momento? encrucijada, para que nos permita desahogarnos y darnos algunos consejos. En realidad En todos estos ejemplos, ejemplos de vida, no queremos saber el costo de nuestra subcontratación, como: ir a contarles a otros sobre mis debilidades, ir Siéntete arriba, pensarás que sabes más que yo. Realmente queremos saber si Este Santo desde fuera del hogar realmente puede realizar milagros: agrega valor.
La empresa, corporación, organización, como quieras llamarla, es Cada vez más parecido a la vida. Y la vida que no busca otras vidas que Proporcionar nuevos horizontes, perspectivas, innovación y creatividad, se cierra a El mundo tiende a envejecer y deprimirse. Lo mismo ocurre con el organizaciones. Desafortunadamente, hemos estado tratando de entender la belleza como un rasgo físico y ¿Cuántas cirugías plásticas se han realizado al respecto? Cuando la belleza es la Capacidad de producir y compartir luz. Esto es lo que la gente espera de organizaciones, algo que enciende en ellas el placer de una experiencia feliz. Eso es todo Otras vidas pueden aportar conocimiento y desarrollo a la nuestra vidas.
Modelos, métodos, parametrizaciones, en fin, la empresa viene atravesando un proceso Número de cirugías plásticas que al final no aportan belleza. Subcontratación Lo moderno y contemporáneo realmente puede ser esta nueva cultura y lo será para siempre. muchos. Porque harán lo que hacen las madres cuando deciden elegir pediatras. para sus hijos. Además del especialista, tiene que estar el amigo. Olvídate de socios y pensar a partir de ahora en empresas amigas (Alianzas Estratégicas). Sólo existe externalización exitosa, ya sea de medios o de productos finales, entre otros. empresas amigas. Porque solo a un amigo le llamas y antes de que piense En honorarios pensaremos en tu problema.
La gente que controla los números ya debe estar pensando en el costo que esto tendrá. todo. En realidad, los amigos no son cosas que encontramos en la esquina y muchos… A veces su precio es mucho más alto que el que paga el mercado. Por eso el Para que la subcontratación tenga éxito, siempre debe ser una elección cuidadosa. Bueno, construyéndolo una vida sin amigos y tratar de pensar en sus resultados. La empresa no es diferente de la vida. Porque hay vida en la empresa.